Nous construisons Pelenoir pour les équipes AEC dépassées par leur propre communication.

Les outils courants montrent ce que quelqu’un y a saisi. Le contexte le plus coûteux naît dans les messages, les pièces jointes et les petites décisions entre personnes.

Le modèle de langage vient seulement à la fin, comme interprète d’un contexte préparé et traçable.

Un projet de construction échoue rarement par une seule décision. Il se fragmente par petites traces: question sans réponse, approbation reportée, engagement flou ou pression fournisseur.

Il les nettoie, segmente, étiquette et relie dans une base, des graphes, des index, des métriques et une piste d’audit.

Michal apporte à Pelenoir la perspective d un ingénieur systèmes capable de relier la environnement physique à la logique algorithmique - des capteurs et de la robotique aux pipelines de données et aux sorties automatisées.

Son expérience du conseil en digitalisation et de l architecture système aide Pelenoir à rester techniquement juste tout en restant utilisable dans de véritables organisations AEC.

Matus apporte à Pelenoir une solide expérience dans la conception et la mise en œuvre de systèmes automatisés - des flux de données aux intégrations d outils dans de véritables environnements d entreprise.

Son approche est pragmatique: le système doit fonctionner de manière fiable hors conditions de laboratoire. Pour Pelenoir, cela signifie que la pipeline, de l ingest à la sortie, tient sous la pression de projets réels.

Bran apporte à Pelenoir le développement commercial et la construction de partenariats stratégiques. Il aide à relier le produit aux promoteurs, investisseurs et à l’écosystème AEC plus large, où la confiance, le timing et une lecture précise du marché comptent.

Son expérience dans l’immobilier et le développement aide à définir où Pelenoir crée de la valeur business: décision, travail de portefeuille, partenariats et ouverture de nouvelles opportunités.