Ein Bauprojekt scheitert selten an einer einzigen Entscheidung. Es zerfällt in kleinen Spuren: unbeantwortete Frage, verschobene Freigabe, unklare Zusage oder Lieferantendruck.

Übliche Werkzeuge zeigen nur, was jemand eingetragen hat. Der teuerste Kontext entsteht in Nachrichten, Anhängen und kurzen Entscheidungen zwischen Menschen.

Pelenoir baut aus diesen Spuren operatives Projektgedächtnis, bevor ein LLM ins Spiel kommt.

Der Manager sieht Zusammenhänge, Pflichten und Ausnahmen, die filterbar, prüfbar und nutzbar sind.

Der Manager sieht Zusammenhänge, Pflichten und Ausnahmen, die filterbar, prüfbar und nutzbar sind.

01

Ingest und Datenbank

  • Mehrere Konten
  • Projektkommunikation
  • Anhänge
  • Thread-Rekonstruktion
  • Kontakte und Domains

Danach bereinigt, segmentiert, markiert und verbindet sie diese in Datenbank, Graphen, Indizes, Metriken und Audit-Spur.

02

Enricher und Graphen

  • Segmentácia
  • Podpisy
  • People timeline
  • Social graph
  • Audit

Übliche Werkzeuge zeigen nur, was jemand eingetragen hat. Der teuerste Kontext entsteht in Nachrichten, Anhängen und kurzen Entscheidungen zwischen Menschen.

03

Indizes und Labels

  • FAISS
  • Sentence store
  • FIDIC
  • RFI
  • blockierte Entscheidungen

Der Output ist daher keine Modellmeinung. Er kann zeigen, woraus er entstanden ist.

04

Metriken und Outputs

  • Project Stress Index
  • Reporting für Führung
  • Audit-Spur und Compliance
  • Audit log
  • LLM

Der Manager sieht Zusammenhänge, Pflichten und Ausnahmen, die filterbar, prüfbar und nutzbar sind.

Reporting für Führung Project Stress Index Audit-Spur und Compliance Projektgedächtnis Revisionen von Dokumenten und Anhängen FIDIC LLM

Danach bereinigt, segmentiert, markiert und verbindet sie diese in Datenbank, Graphen, Indizes, Metriken und Audit-Spur.

Ein Bauprojekt scheitert selten an einer einzigen Entscheidung. Es zerfällt in kleinen Spuren: unbeantwortete Frage, verschobene Freigabe, unklare Zusage oder Lieferantendruck.

Übliche Werkzeuge zeigen nur, was jemand eingetragen hat. Der teuerste Kontext entsteht in Nachrichten, Anhängen und kurzen Entscheidungen zwischen Menschen.

Danach bereinigt, segmentiert, markiert und verbindet sie diese in Datenbank, Graphen, Indizes, Metriken und Audit-Spur.

Das Sprachmodell kommt erst am Ende: als Interpret über vorbereitetem und nachvollziehbarem Kontext.

Der Manager sieht Zusammenhänge, Pflichten und Ausnahmen, die filterbar, prüfbar und nutzbar sind.