Ein Bauprojekt scheitert selten an einer einzigen Entscheidung. Es zerfällt in kleinen Spuren: unbeantwortete Frage, verschobene Freigabe, unklare Zusage oder Lieferantendruck.
Übliche Werkzeuge zeigen nur, was jemand eingetragen hat. Der teuerste Kontext entsteht in Nachrichten, Anhängen und kurzen Entscheidungen zwischen Menschen.
Der Manager sieht Zusammenhänge, Pflichten und Ausnahmen, die filterbar, prüfbar und nutzbar sind.
Danach bereinigt, segmentiert, markiert und verbindet sie diese in Datenbank, Graphen, Indizes, Metriken und Audit-Spur.
Der Output ist daher keine Modellmeinung. Er kann zeigen, woraus er entstanden ist.
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