For virksomheder, hvor ét projekt kan optage hele organisationen.

Et byggeprojekt går sjældent galt på grund af én beslutning. Det går i stykker gennem små spor: ubesvaret spørgsmål, udskudt godkendelse, uklar forpligtelse eller leverandørpres.

Almindelige værktøjer viser det, nogen har indtastet. Den dyreste kontekst opstår i beskeder, vedhæftninger og korte beslutninger mellem mennesker.

Lederen ser sammenhænge, forpligtelser og undtagelser, der kan filtreres, verificeres og bruges.