Будівельний проєкт рідко руйнується через одне рішення. Він розпадається через малі сліди: питання без відповіді, відкладене погодження, нечітке зобов’язання або тиск постачальника.

Звичайні інструменти показують лише те, що хтось у них записав. Найдорожчий контекст виникає в повідомленнях, вкладеннях і коротких рішеннях між людьми.

Pelenoir складає з цих слідів операційну пам’ять проєкту ще до LLM.

Менеджер бачить зв’язки, зобов’язання й винятки, які можна фільтрувати, перевіряти й використовувати.

Менеджер бачить зв’язки, зобов’язання й винятки, які можна фільтрувати, перевіряти й використовувати.

01

Ingest і база даних

  • Кілька акаунтів
  • Проєктна комунікація
  • Вкладення
  • Відновлення тредів
  • Контакти і домени

Потім очищує, сегментує, маркує і пов’язує їх у базу даних, графи, індекси, метрики та аудитний слід.

02

Enrichers і графи

  • Segmentácia
  • Podpisy
  • People timeline
  • Social graph
  • Audit

Звичайні інструменти показують лише те, що хтось у них записав. Найдорожчий контекст виникає в повідомленнях, вкладеннях і коротких рішеннях між людьми.

03

Індекси і labels

  • FAISS
  • Sentence store
  • FIDIC
  • RFI
  • заблоковані рішення

Тому вихід не є думкою моделі. Це відповідь, яка може показати, з чого виникла.

04

Метрики і виходи

  • Project Stress Index
  • reporting для керівництва
  • аудитний слід і compliance
  • Audit log
  • LLM

Менеджер бачить зв’язки, зобов’язання й винятки, які можна фільтрувати, перевіряти й використовувати.

reporting для керівництва Project Stress Index аудитний слід і compliance Пам’ять проєкту ревізії документів і вкладень FIDIC LLM

Потім очищує, сегментує, маркує і пов’язує їх у базу даних, графи, індекси, метрики та аудитний слід.

Будівельний проєкт рідко руйнується через одне рішення. Він розпадається через малі сліди: питання без відповіді, відкладене погодження, нечітке зобов’язання або тиск постачальника.

Звичайні інструменти показують лише те, що хтось у них записав. Найдорожчий контекст виникає в повідомленнях, вкладеннях і коротких рішеннях між людьми.

Потім очищує, сегментує, маркує і пов’язує їх у базу даних, графи, індекси, метрики та аудитний слід.

Мовна модель приходить лише в кінці: як інтерпретатор над підготовленим і відстежуваним контекстом.

Менеджер бачить зв’язки, зобов’язання й винятки, які можна фільтрувати, перевіряти й використовувати.